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RACI (Reponsible, Accountable, Cosulted, Informed) Matrix

Auf einen Blick

Gruppengröße:
1 Personen
Durchführungsaufwand:
0.25 - 1 Stunden
Zweck:
  • Teamführung/Kommunikation
Input:
Involvierte Personen und deren Zuständigkeiten
Output:
Darstellung der Verantwortlichkeiten als Matrix mit den Kategorien Responsible, Accountable, Consulted, Informed
Stärken:
Vollständige Abdeckung der Zuständigkeiten
Schwächen:

Festlegen der Kommunikations- und Verantwortungsstruktur innerhalb der Projektorganisation.

RACI ist ein Akronym für Responsible (durchführungsverantwortlich), Accountable (haftbar, sicherstellen, dass es getan wird), Consulted (beratend) und Informed (informiert über ein Ergebnis oder an ihn wird reported) das dabei hilft, die Kommunikation im Projekt zu klären und zu definieren, welche Person für eine bestimmte Aufgabe verantwortlich ist. 
Die Buchstaben R, C und I können für eine Aufgabe mehrfach vergeben werden. A ist immer nur einmal vorhanden!
Diese Matrix ist besonders hilfreich, wenn die Beteiligten im Laufe des Projekts unterschiedliche Funktionen oder Aufgaben wahrnehmen. So kann es einen Beteiligten geben, der für eine bestimmte Aufgabe verantwortlich ist, während er über eine andere nur informiert wird. Die Matrix hilft sicherzustellen, dass jeder weiß, wer wofür verantwortlich oder zuständig ist.

 

 

 

 

 

 

 

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