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Projektstrukturplan

Auf einen Blick

Gruppengröße:
2 Personen
Durchführungsaufwand:
1 - 3 Stunden
Zweck:
  • Strategische Planung
Input:
Teilaufgaben und/oder alle einzelnen Arbeitspakete eines Projekts
Output:
vollständige hierarchische Darstellung aller Aufgaben eines Projekts
Stärken:
Schafft eine Strukturierung des Projekts, dient als Basis für die weitere Termin-, Ablauf- und Ressourcenplanung
Schwächen:

Zerlegen des Projektumfangs in Form einer Baumstruktur in Ebenen, die sich in Produkte mit den dazugehörigen Arbeitspaketen ohne zeitliche Festlegung mit dazugehörigen IDs gliedern.

Der Projektstrukturplan gliedert den Umfang eines Projekts in einer Baumstruktur mit Ebenen in Produkte / Leistungen und darunterliegend in die dazugehörigen Teilprodukte / Teilleistungen. In der Ebene darunter in die dazugehörigen Arbeitspakete definiert. Die Anzahl der Ebenen sollte projektspezifisch ausgewählt werden.
Die Erstellung eines Projektstrukturplans in der Planungsphase des Projekts dient der Übersichtlichkeit und hilft dabei, die Zeit- und Ressourcenplanung zu optimieren, da alle daraus abgeleiteten Arbeitspakete in strukturierter Form dokumentiert und abgearbeitet werden können.
Die Elemente des Projektstrukturplans sollten eindeutige IDs erhalten. Für die Vergabe empfiehlt sich eine einheitliche Nomenklatur aus Ebene und Element.

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