Projektstatusblatt
Auf einen Blick
Gruppengröße:
Personen
Durchführungsaufwand:
1
-
2
Stunden
Zweck:
- Steuerung
- Teamführung/Kommunikation
Input:
Problemstellung und Zielsetzung
Output:
Dokumentation des konkreten Projektauftrags und Projektverlaufs anhand messbarer Kenngrößen
Stärken:
schafft Zielklarheit und definiert Rahmenbedingungen im Projekt
Schwächen:
oberflächliche Dokumentation, keine messbaren Ziele formuliert
Beschreibt Problemstellung und Zielsetzung eines Projektauftrags. Grenzt Aufgabenumfang ein, definiert Projektleiter, Teammitglieder, Zeit und Kostenrahmen.
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