VDI-Methodenfinder
Was bietet der VDI-Methodenfinder?
Methoden im Überblick: Unterstützung durch eine Sammlung von Werkzeugen für den wirkungsvollen Einsatz im Projektmanagement – je nach Projektphase, Zielsetzung und verfügbaren Ressourcen das richtige Tool finden. Oder mit dem VDI-Methodenfinder einfach mal Neues ausprobieren. Wir freuen uns auf Euer Feedback.
VDI-Methodenfinder
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1-2-4-All-Ideation
Basierend auf einer Brainwriting-Session werden in mehreren Schritten Ideen iteriert und dabei immer größere Gruppen gebildet. -
5 times Why
Ziel ist es, die Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen und Auswirkungen der Ursache zu verstehen. -
5S / 5A
Ein ordentlicher Arbeitsplatz ist eine Voraussetzung für Qualität, reduziert Ausfälle und erhöht die Arbeitssicherheit. 5S ist der Weg vom Aufräumen bis zum Sauberhalten. -
6 Denkhüte (nach Edward de Bono)
Ein Problem wird in der Gruppe aus 6 verschiedenen Sichten betrachtet - der Ordnung, der Fakten, der Kreativität, des Gefühls, der Chancen und des Risikos. -
A/B-Test
Probanden werden (z. B. im Rahmen eines qualitativen Interviews) zwei Varianten eines Konzepts oder Produkts vorgelegt, um die im direkten Vergleich bevorzugte Ausprägung zu bestimmen. -
8 Arten der Verschwendung
Das Projektmanagement selbst kann ineffiziente Anteile aufweisen. Die acht Arten der Verschwendung nach Muda geben Hinweise auf die Quellen. Im laufenden Projekt kann so die Effizienz gesteigert werden. -
Affinitätsdiagramm
Wird oft nach einem Brainstorming eingesetzt, um die Vielzahl von Ideen zu strukturieren, Überschriften zu formulieren und ggf. zu gewichten.
Erzeugt besseren Überblick. -
Agile Enterprise
Ein agiles Mindset im Unternehmen, das regelmäßige und immer bedarfsgerechte Veränderungen in organisatorischen Prozessen, benutzten Werkzeugen und der Ausprägung der eigenen Produkte ermöglicht. -
Bionik
Ziel ist es, Phänomene der Natur auf die Technik zu übertragen.